新年伊始，為了建設高素質的管理團隊和員（職）工隊伍，樹立良好的廠風，增強企業凝聚力、競爭力、戰斗力，圓滿完成2014年各項經營指標，開展了一次全員思想教育活動。

　　這次活動歷時一個半月，緊緊圍繞弘揚公司核心價值觀，把認真學習《企業文化手冊》、《員工手冊》貫穿始終；把查找問題、積極開展批評與自我批評貫穿始終；把中層以上干部帶頭、全員共同參與貫穿始終；把完善制度建設、流程建設貫穿始終。

　　著力抓好三個環節工作：1、組織學習教育、開展學習大討論；2、認真查找問題、開展批評與自我批評；3、制定整改落實方案、強化正風肅紀。緊緊圍繞公司發展形勢，進一步推動辦事制度化、流程化、規范化，并且能常態化、長效化。

　　堅持正面教育為主，引導大家樹立正確的價值取向，保持昂揚的精神狀態和勇于進取的銳氣；大力弘揚企業文化，努力營造舒心工作、和諧共處、團結共事的氛圍。整個過程中堅持公司領導帶頭，做到上級帶下級、一級帶一級、一級做給一級看，層層抓落實；每個環節都組織檢查考評、務求實效。

　　通過這次活動，全員思想認識進一步提高，強化了自我約束力，增加了執行的自覺性。產品質量、現場管理、安 全生產等方面存在的問題得到了切實解決，公司管理工作上了一個新臺階。